Работа в радость. Бизнес-модель будущего (Авдеева Анна (переводчик), Бакке Деннис); Манн, Иванов и Фербер, 2017

Так себе книжка, явно описанной бизнес-модели тут уж точно нет. Так... Описания чужого опыта. Видимо, читателю предлагается поиграть воображением и самому на основе прочитанного ее построить. Но тем, кто верит в "бирюзовые" компании, или хочет узнать, что это такое, можно почитать для общего развития.

0    0

Хотите работать и получать удовольствие от своей работы, чтобы она не казалась нудной, рутиной, то безусловно нужно читать и делать для себя пометочки и эта книга безусловно станет вашей настольной книгой.

0    0

Если интересуетесь различными вариантами построения организационной структуры предприятия, развитием уникальной культуры, интересно мнение человека, который большую часть своей жизни посвятил реализации своей мечты? Если все так, то смело читайте книгу и составьте свое мнение.
Я всем этим интересуюсь и с удовольствием добавил этот труд в список изученной литературы

0    0

Эта книга особенная по целому ряду причин. Многие с интересом и энтузиазмом читают об опыте СЕО крупнейших корпораций. Когда говорят гуру – неважно, Баффет, Беквит, Далио или кто-то другой – что заставляет прислушиваться к их словам? Ценный опыт. Уроки лидерства. Приобщение к внутренней кухне прорывных компаний. И только? Вначале этой книги может показаться, что о непростой и долгой, изобилующей массой выводов и частных деталей жизни управленца говорит представитель уходящего поколения. С некоторой долей грусти и морализаторства. Ложное представление! По прочтении первых глав начинает формироваться совершенно иная картина. Осмысленность в жизни, в бизнесе, любовь к труду и особое отношение к самой идее управления людьми – идее вовлечения людей в производство на особой роли – дали Деннису Бакке счастье и смелость
пройти беспрецедентный путь по построению культуры будущего на предприятии, насчитывающем в настоящее время сотни тысяч сотрудников по всему миру. От странице к странице разворачивается повествование о подлинном новаторстве, результатом которого стал уникальный, передовой бизнес, целиком настроенный на людей. Тысячи сотрудников, с благодарностью характеризующих свою работу как самое удивительное из того, что когда-либо с ними случалось в плане работы.
Возможность показать новый путь в разных странах, на разных континентах. И внести особый вклад в формирование представления, что капитализм может идти совершенно новым путум, создавая для каждого члена команды осмысленность, глубокую удовлетворенность, вовлеченность, раскрытие потенциала, сопричастность, общность, безопасность, радость. Все истории от автора – не просто информация из первых рук о методах и практиках построения оргкультуры будущего – это экспертное мнение лидера с особым статусом. Если собрать фрагменты знаний и опыта, изложенного в этой книге, появится особое представление о действительно ценных оперантах бизнеса с точки зрения очеловечивания процесса производства и пути использования потенциала каждого члена команды. Это как огромная, величественная гора, всё более монументальная по мере приближения к ней. Нечто, рождающее по прочтении особые эмоции и ощущение, что удалось получить что-то очень важное в личной беседе с большим человеком
Огромная благодарность автору за общечеловеческие принципы и ценности, реализованные уже сейчас для бизнеса и людей в нем, за правду и целостность с большой буквы, за удивительную личную скромность.
Благоговение. Удивление. Гордость. Надежда на то, что данная практика через пару десятков лет станет одной из характеристик глобализации. И, главное, реальностью нашей с вами трудовой жизни.

0    0

Бизнес модель будущего.. такой текст я увидел под названием книги, и после пролистывания и поиска я так и не нашел никакой модели.. Сказки про опыт не интересны

0    0

Книга о социально ориентированной компании. Неожиданно было, что истоки ведут в США. Можно сказать социализм в чистом виде.
А есть ли компании с похожей миссией в России?

0    0

К сожалению, книга не описывает никакой особенной системы ведения бизнеса. Просто поднимается расспространенная проблема корпораций – раздутый штат и, как следствие, бюракратия в худшем виде. Для столь простых мыслей на мой взгляд выбран неудачный формат повествования – раздутая книга. После прочтения «Почему не все любят ходить на работу», эта книга для меня была неинтересна и даже вызывала раздражение растянутостью и бессмысленностью повествования.

0    0

Книга написана скучно, конечно, здесь есть материал, полезный как для топ-менеджеров, так и для потребителей, мне понравился описываемый подход в работе, но автор приводил слишком много доводов и рассуждений не по теме, книга могла быть короче, чем она есть

0    0

Очередной пиар лекций автора, написана так будто в курилке с автором стоишь и он травит байки о счастливых работниках, при этом говоря, что вот те кто посещали мои лекции к ним пришёл успех, не тратьте время, не советую.

0    0

Не смогла заставить себя дочитать. Нудно, скучно, ни о чём. Не понимаю восторженных отзывов. Основная мысль- делегируйте подчинённым принятие решений, не опекайте. Больше власти у работника – больше удовольствия от работы он получает. Всё. Об этом несколько сотен страниц. Не рекомендую.

0    0

Мне надоело, 208 страниц прочитала, пользы не нашла. Я и бнз этой книги знаю, что дела нужно вести честно. А подчинённых у меня нет, чтоб делиться властью

0    0

Ужасно скучная книга, но зато прекрасный образец для студентов, как лить воду по одной теме на 200+ страниц. Первая книга в моей жизни, которую я не смогла дочитать до конца, хотя оставалось немного. Ну и отдельный дисс за всех HR-ов, которых так не любит автор ?

0    0